沙坪坝区审计局坚持研究型思维科学谋划2025年工作，切实为新一年审计工作开好局、起好步奠定坚实基础。

一是谋深项目计划。紧扣“主阵地、示范区、排头兵、领头雁”战略定位和“新担当、新篇章、新作为”工作要求，扎实开展项目立项调研，通过座谈交流、查阅资料、实地走访等方式，深入部门、镇街、社区、国企，深入了解近年全区的重点项目建设、重要资金使用和重大改革事项的总体情况、整体效果，并多方面征求意见建议，形成审计项目选题，并围绕立项依据、对象范围、资源统筹、预期成效等方面开展研讨交流，确保审计项目计划科学性、针对性强。

二是谋新组织方式。打破科室界限，综合考虑项目体量、专业类型等因素，加强审计项目、人力资源、综合管理等方面统筹，深化“大数据+”审计模式，充分运用“政务·数字审计”审计平台，总结提炼财政、投资、国企、经责等领域大数据审计经验，迭代完善大数据模型库、法律法规库、问题案例库，不断提高审计质效。加大“纪巡审”联动协作力度，坚持工作“双联系”、巡审“双进驻”、线索“双移送”，持续深化优势互补、问题共商，提高案件线索精准性，实现同题共答、同向监督。

三是谋实审计整改。严格落实《沙坪坝区审计整改工作管理暂行办法》，迭代升级审计整改“五大机制”，以“审计问题清单”为抓手，压紧压实审计整改责任，优化清单问题、全量库问题以及重点关注和重点提示问题的整改流程指南，统筹做好问题归集、跟踪督促、整改销号、案例申报等工作，扎实推动审计发现问题全方位管控防范、全周期闭环整改。深化与区人大的协同配合，积极开展整改满意度测评，对整改不力的单位联合人大、纪委监委开展“回头看”，提升整改质效。

四是谋细项目培育。以争创优秀项目为目标，对标评优标准，全面梳理总结近年来政策性准、操作性强、价值性高的审计项目经验，结合年度项目计划，制定优秀审计项目培育工作方案，确保做到一个项目、一个专班、一套方案，并采取“周调度、月研判、季总结”的方式，进行跟踪问效。同时，在审计项目实施中，坚持从审前研究、资源配置、质量管控等方面系统谋划、深耕细作，并通过抽丝剥茧、解剖麻雀的方式对审计结果进行深加工，确保形成有分量、有价值、有辨识度的标志性审计成果。（沙坪坝区审计局邓美术）