万州：“三个聚焦” 推动国企资产运营提质增效

日期：2026-04-01

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在全区国有企业资产运营情况专项审计调查工作中，万州区审计局紧盯国企资产运营管理全流程，以“三个聚焦” 精准发力、靶向施策，切实提升项目质效，推动国企资产规范运营。

一是聚焦审前研究，科学锚定审计方向。系统收集区属国企以往年度巡察、审计等资料，梳理涉及资产管理方面的历史问题和整改情况；全面归集资产管理制度、产权登记、经营台账等资料，摸清资产总量、类型及运营底数；与区国资委、区财政局等主管部门开展调研座谈，了解资产购置、使用、处置全流程运转情况，梳理运营管理薄弱环节，科学确定审计调查重点。

二是聚焦核心环节，深挖细查问题症结。关注资产购置，核实审批流程是否合规、采购价格是否公允，避免出现流程非标准化、权责不清等问题。紧盯资产处置，核查拍卖、转让、报废等程序是否合法、评估定价是否合理，积极盘活资产，推动资产处置更加合理高效。围绕资产运营，穿透审查对外出租、投资合作等交易对手、合同协议以及资金流水，核实收益核算是否真实、运营行为是否合规，全链条防范国有资产流失风险。

三是聚焦过程管控，确保项目质量过硬。严格执行审计项目全过程质量管控机制，取证记录经审计组分级复核后再交由法规部门抽审把关，确保问题定性准确、事实依据充分。明确审计组成员职责分工与责任清单，梳理各环节廉政风险点，严格按照从严治审相关规定，全面规范审计行为，有效防范审计风险，抓实抓好全过程审计质量。（万州区审计局郑伟）

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