合川：构建“三精”管理模式，提升部门预算执行审计质效

日期：2025-06-20

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合川区审计局创新工作模式、改进监督方法，在部门预算执行审计中，坚持全系统研究、全流程管控、全链条整改，一体化提升部门预算执行审计的精准性、针对性、时效性。

一是精准聚焦“审前准备”，夯实基础靶向发力。建立“政策+数据”双轨并行工作模式，组织审计组成员开展预算管理法规专题培训，由业务骨干对预算法及实施条例、区级财政财务管理新要求进行重点解读，增强对政策条文的理解能力。扎实开展审前调查，通过走访座谈、查阅资料等方式掌握被审计单位预算执行整体情况，精准锁定审计重点；收集整理近年来部门预决算数据，形成覆盖预算编制、执行、调整全链条的疑点清单，为现场审计提供精准导航。

二是精细实施“过程监控”，动态核查提质增效。构建“分类核查+重点突破”立体监督体系，针对生态环境、教育、文化等行业主管部门和重点单位，创新“预算执行率—资金支付合规性—绩效目标达成度”三维评价模式。围绕“三公经费超标准”“项目支出进度偏差”等重点方面，通过人工复核与交叉比对，穿透发现挪用资金、虚列支出等共性问题。采取“重点核查+延伸调查”方式，对相关部门的下属单位的预算执行情况进行全面调查，有效扩大审计查核广度。

三是精密构建“整改闭环”，制度赋能长效治理。深化“清单管理+协同联动”整改机制，提前谋划审计发现问题的整改工作，从问题、责任、成效等方面入手，做到审计问题精准定性、整改时限科学合理、验收标准明确严格，确保问题整改见底清零。加强对整改工作的指导督促，帮助被审计单位在做好专项问题整改的同时，从制度完善、流程规范、风险防控等方面创新管理模式，推动整改成果转化为内控优化动力，实现“整改一个问题、完善一项制度、规范一个领域”的良好效果。（合川区审计局张渝阳）

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