大足：强化全过程管理，提升经责审计质效

日期：2024-12-30

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近年来，大足区审计局坚持以审计项目为核心，坚持全过程管理，积极提升经济责任审计工作质效。

一是加强审前调研。建立区党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计对象库，全面梳理经责审计对象任职时间、主要职责和管理风格，对审计对象实行分类管理，科学制定年度审计项目计划。认真研究被审计单位内部控制体系健全性、有效性，重点关注领导干部在重大经济事项决定、资金事项、项目建设等方面行为，掌握其经济责任履行情况。

二是加强项目管理。定期召开业务研讨会，及时研讨审计发现的重大复杂疑难问题线索的审计思路、方法，在责任定性上坚持按照权责一致原则，综合考虑形成问题的历史背景、决策过程、性质后果等，反复研判取证资料和相关证据，切实做到审计问题论据充分、事实清楚、定性准确、建议可行。

三是加强结果运用。建立健全经济责任审计结果运用机制，对审计中发现的问题，及时督促被审计领导干部及其所在单位进行整改。对严重违纪违法的问题，严格按程序移送相关部门，叠加经济责任审计监督合力，进一步提升经济责任审计的针对性和实效性。（大足区审计局李洁）

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