大足区审计局从建立制度、明确分工、督促检查等方面发力，持续规范审计程序、加强质量管理，有力提升审计工作质量。

一是持续完善质量管理制度建设。制定出台《审计项目质量管理制度》、《审计项目质量检查制度》等文件，明确审计项目质量管控的目标、重点、流程、效果以及监督重点、结果运用等方面内容，进一步规范审计程序、健全业务管理机制，为提高审计质量提供制度保障，促进审计工作制度化、规范化。

二是层层落实质量管理工作责任。在审计项目开展过程中，严格落实组长负责制，履行好审计现场业务、廉政、保密、安全等工作的第一责任人，局班子成员不定期到审计现场对项目进度、组长职责履行、廉政情况进行督导检查，及时解决工作中的困难和问题。严格按照“审核-复核-审理-审定”的工作流程，对审计决定、审计专报、审计要情等审计文书进行层层审核、按规审理，确保问题把得准、建议提得精、责任定得实。

三是强化督导倒逼工作质量提升。组建质量检查考核组，采取现场检查、集中反馈、会后通报等方式，从审计程序、法规定性、专报撰写、决定下达、移送处理等方面，对项目实施检查，如实披露工作中存在的问题，点对点反馈给审计组，明责加压。（大足区审计局汤璧蔓）