万盛经开区审计局聚焦全市审计机关目标考核和动态晾晒的有关要求，狠抓“四项工作”，充分发挥考核“指挥棒”作用，积极营造创先争优、赛马比拼的良好工作氛围。

一是狠抓作风纪律，考出干部“精气神”。局党组坚持以上率下纠“四风”、转作风，通过局党组会、职工大会统一思想认识，局党组书记与班子成员、科室负责人谈心谈话，深入分析历年考核结果，认真听取干部职工对工作开展的意见建议。持续营造干事创业良好氛围，坚持传导压力与树立信心相结合、激励先进与鞭策后进相结合、“严管”与“厚爱”相结合，坚持以实绩论英雄，切实增强干部队伍凝聚力和斗争力。

二是狠抓制度建设，吹响实干“冲锋号”。修订完善《干部职工2024年度综合目标考核办法》，完善考核机制，明确各板块牵头科室，将推动审计工作高质量发展与干部职工日常考核有机结合，常态化开展工作成效“晾晒”工作。针对薄弱板块修订管理办法，细化考核机制，实现差异化考核，避免考核“一刀切”，切实将目标考核作为指引前进的“路线图”，指导工作的“展开图”。

三是狠抓重点工作，跑出质效“加速度”。聚焦短板弱项，坚持问题导向，通过专题研究、交流研讨，针对性制定落实措施，积极学习先进经验，巩固提升能力本领。以提高审计质量为抓手，培育精品审计项目，协调各项资源，开展质量检查，班子领导下沉审计现场督导检查。紧紧围绕市局党组和党工委、管委会中心工作抓好落实，将各项工作落实到科室、落实到人，定期调度、跟踪督促、打表推进。

四是狠抓成果运用，树好激励“导向标”。年度考核结果作为评优评先、干部选拔的重要依据，激励先进树立榜样，带动后进激发动力。坚持实事求是的原则，将担当作为实绩突出的好干部选拔出来，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为鲜明导向。着力健全“传帮带”机制，坚持以老带新、以优带新方式方法，帮助年轻干部锤炼过硬本领。（万盛经开区审计局毕文泽）