万州区审计局牢固树立“质量强审”理念，在财政预算执行审计中，加强审计现场精细化管理，提升审计效率，夯实审计质量基础。

一是高站位谋划审计工作。积极践行研究型审计理念，聚焦全区发展规划，综合分析政府工作报告、重大项目计划、企业纳税情况、土地利用规划、财政收支等相关资料，把握全区财政运行总体情况。紧扣政府专项债券管理使用，在充分掌握债券项目申报情况的基础上，先行从债券项目批复、工程管理、资金管理等环节全面了解项目建设情况，精准定位审计疑点，提升审计工作权威性、精准性、实效性。

二是高水平抓细过程管控。在工作中坚持“分工不分家”原则，对于同步实施的预算执行审计项目，做好审计人员统筹、审计任务分工，实现人岗相适、责任落实。注重审计现场精细化管理，建立以资料清单、外出调查清单、任务清单、发现问题清单为主要内容的“四张清单”管理模式，推进审计流程可视化管理，实现审计流程可控制、可量化、可追溯的效果。

三是高标准抓牢质量管理。对审计线索实行“分级管理”，针对重大问题线索，由审计组长亲自负责，并会同局法规科等相关科室共同分析研究，明确取证方向，做到审计证据充分、审计链条闭环；针对其他问题线索，有审计组内部集进行体讨论，并实时向组长和分管领导汇报相关情况。局法规科在项目开展过程中，针对审计取证、工作底稿质量等内容进行至少2次现场法规审理，守好审计质量“生命线”。（万州区审计局黎晓丹）