北碚区审计局以研究型审计为抓手，加大学习培训、调查研究、协同合作等方面力度，提升财政预算审计工作质效。

一是在专业研学中涨“动能”。围绕财政体制改革和“三攻坚一盘活”改革突破等重点任务，聚焦财政收支矛盾和防范化解重大风险，采取业务交流会和主题培训会的相结合的方式增强审计“动能”。审计组坚持“周例会”制度，在项目推进过程中针对知识盲区、政策理论短板和专业性较强的领域，在进行学习交流的基础上，邀请区财政局等单位工作人员现场开展主题讲座，针对性提升审计人员专业知识和能力。

二是在调查分析中挖“潜能”。加强政策分析，重点关注财政管理工作的新变化新趋势新政策，围绕区委、区政府工作部署要求探索审计方向，谋划项目定位，加强审计对象研究。加强数据分析，从审计项目的目标要求出发，纵向收集分析以往年度相关数据、横向分析其他区县数据案例，分析全区收支、债务和以往年度审计总体情况，把握被审计对象疑点特征。加强审计过程研究，扎实推进审计数字化改革，通过金审三期进行审计业务管理，运用平台资源检索法规、学习财政审计案例方法，拓展创新审计思路，结合财政一体化管理信息系统、非税收入管理信息系统、行政事业单位固定资产管理信息系统等多个平台数据，搭建数据分析模型，推动项目高质量实施。

三是在多跨协同中提“效能”。强化人员统筹管理，以财政审计科为基础，选派其他科室业务骨干组成审计组，集中力量“办大事”，提升审计“硬实力”；灵活分配项目组人员和任务，根据两个项目工作方案和实施进度灵活调度审计人员，统筹推进审计工作，缓解“人少事多”矛盾。强化项目统筹推进，加强同部门预算执行审计、经济责任审计项目之间的业务联系，通过交流审计思路、沟通审计问题、配合提供支持、共享审计成果等方式有机结合三方力量，铆足“一股劲”，构建“一盘棋”。（北碚区审计局董政）