万州区审计局积极构建“选育管用”全链条机制，全面提升审计青年干部综合素质，为新时代审计事业高质量发展筑牢人才根基。

一是政治引领“选”准人。严把政治关口，以政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况为检验标准，注重在审计项目、乡村振兴一线考察识别青年干部，确保审计青年干部在政治上站得稳、靠得住、能放心。拓宽干部选拔渠道，在新招录、选调人员时，围绕财务会计、工程造价、数据分析、公文写作等重点领域，以高标准选拔高素质人才，近两年先后引进专业人才12名，有效解决人才断层、青黄不接难题。

二是全面系统“育”好人。强化政治教育，通过党组理论学习中心组、“三会一课”、职工大会等形式，依托学习强国、重庆干部网络学院等平台，不断深化对党的创新理论学习，着力提高青年干部的政治素养。抓牢业务培训，制定年度培训计划，以每月1次业务交流会、每周1次计算机夜校、不定期举办专家讲座的“1+1+N”模式，帮助青年干部熟悉审计方法、强化数据思维、扩展知识领域。认真落实政治业务“双导师”制度，积极发挥“传帮带”作用，以老带新、传授经验，帮助青年干部开眼界、强本领、促提升。

三是从严从实“管”住人。完善制度保障，制定年度综合目标考核、职工量化考核等管理制度，加强对青年干部的精细化管理。建立健全“动态晾晒+赛马比拼”常态化机制，营造比学赶超、唯实争先的良好氛围。强化廉政教育，组织签订“干部八小时外行为规范书”“党风廉政建设承诺书”，通过开展日常谈话提醒、廉政案例解析、现场廉政检查等方式，扎实开展党风廉政建设，着力锻造忠诚干净担当的青年干部队伍。

四是人岗相适“用”对人。突出实践导向，根据青年干部的专业特长、项目经历等，安排担任重大项目主审、参与巡视巡察，主动给青年干部交任务、压担子，让青年干部在“实”“干”中历练成长。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜的原则选拔任用干部，切实将项目经验丰富、业务能力突出、综合素质优秀的审计青年选出来、用起来，以干部的选拔任用激励审计青年积极干事创业、主动担当作为。（万州区审计局李春红）