渝北区审计局突出重点，注重实效，扎实开展乡村振兴审计调查，促进农业产业高质高效发展。

一是创新组织模式。打破科室界限，抽调大数据、农业农村、财务、工程等领域业务骨干，组建乡村振兴专项审计调查工作组。实行“统一试审+分组分任务审计”“双主审、双组长”模式，设置数据主审及业务主审，围绕“政治—政策—项目—资金”主线对试审乡镇开展核查。充分发挥数据主审专长，借助大数据技术开展批量分析，锁定审计疑点，提高工作效率。

二是突出审计重点。聚焦农村基础设施建设、人居环境整治、农业产业发展、粮食安全和重要农产品有效供给等方面，立足补齐农村基础设施短板，重点关注现代农业园区、绿色农业、优势特色产业等建设及运行情况。以项目资金管理使用为基础，加强对农业资金投入后续绩效审计，全面评价农业资金效益性、农业项目可持续性，有效推动乡村振兴战略落地落实。

三是拓展审计成效。结合审计项目开展“红岩先锋·审计为民”主题志愿服务活动，前往大盛镇东河村等帮扶村开展走访座谈，收集村情民情和宣传“三农”政策，与村“两委”建立沟通联络机制，协调相关单位解决村集体经济流动资金缺口，积极协助对接区三社融合公司解决柑橘销路问题。结合审计优势，开展全区村集体经济财务管理辅导、“送课上门”活动，推动村级财务规范管理。（渝北区审计局骆连虎）