合川区审计局创新模式、强化协同预警，持续提升经济责任审计质效，切实发挥“治已病、防未病”作用。

一是创新组织模式。根据单位性质、发展定位、资源禀赋等特点，将各单位划分为ABC三类，科学制定五年轮审规划和年度审计项目计划。打破科室界限，采取“1+N”、融合式组织方式，以经济责任审计为抓手，统筹实施政策跟踪、部门预算执行审计等项目，拓宽经济责任审计覆盖面。强化大数据技术在经责审计中的运用，充分采集、转换整理相关数据，强化关联分析，提升审计效率。

二是强化贯通协同。持续推动“三类监督”贯通协同高效，制定审计计划时，通过“巡审”协商，实现经济责任审计五年轮审规划与区委第三轮巡察计划有效衔接，防止对同一对象安排多次审计、巡察。“巡审”中强化资料共享、定期会商，实现“政治体检”和“经济体检”同向发力。将落实巡察整改、审计整改纳入必审事项，促进发现问题改到位、改彻底，提高监督实效。

三是注重风险预警。梳理汇总近5年来经济责任审计中揭示的普遍性、典型性问题，形成领导干部经济责任审计重点风险提示清单，细化明确政策执行、经济决策、经济管理、经济监督等7个方面81项问题表现形式、风险等级以及违反相关法律法规依据，深入剖析问题成因，并针对性制定防范措施，促进领导干部防控风险、依法履职。（合川区审计局康倪）