南岸区审计局建立健全工作机制，着力营造“争先创优、赛马比拼”浓厚氛围，推动审计工作提质增效。

一是建立“分工+清单”责任落实机制。聚焦主责主业，科学制定审计项目计划，分解工作任务，明确总体要求、“赛马”内容和保障措施，确保工作有序推进。结合审计项目实施情况，填报每月重点任务清单，强化审计质量、专报要情报送、审计整改落实、审计建议采纳考核评价，通过每季度“一单一表”方式进行晾晒，全面展示工作进程图，直观反映季度任务完成情况。

二是建立“质量+研究”工作推进机制。做深做实研究型审计，审前领悟政策目标、把准审计方向，找准切入点和着力点。审中定期开展审计业务研讨会，梳理审计思路、探讨审计方法、研究审计重点。审后加强审计整改跟踪督促检查，督促被审计单位整改落实到位。建立审计质量定期检查工作机制，采取交叉和现场检查的方式，及时发现问题，进一步防范审计质量风险。

三是建立“督导+考核”结果导向机制。制定审计项目计划管理办法、优秀审计项目评选办法，建立季度督查通报制度，及时掌握各审计组工作开展情况，设置年度考核等次、获评优秀审计项目数量等比拼指标，以清单形式在大屏幕上展示工作实绩，引导审计干部比作为、比担当、比专业、比实绩、比贡献，营造“公平赛马、阳光比拼”的良好氛围。（南岸区审计局张聂俊、郭伟）