忠县审计局积极推进“审计问题清单”建设，着力把“审计问题清单”转化为“发展成效清单”。

一是强化领导。落实层级负责制，成立由县政府常务副县长任组长，县审计局主要领导、分管领导、相关科室负责人为成员的“审计问题清单”工作专班，明确重点任务，细化责任落实，推动工作开展。完善问题清单应用系统，全面梳理近年来财政、经责、政策、投资、企业等审计发现的问题，依托审计工作整改台账，建立“全量库”，根据问题归集标准和要求，完善“蓄水池”，按照问题具体典型、重大共性的原则，夯实“清单库”。

二是细化方案。研究制定《审计问题清单县级子方案》，健全县级问题清单生成发布、责任落实和整改流程、验收确认、立体评价等工作机制，形成问题整改闭环。建立“审计问题清单”示范榜、警示榜案例库，完善向市级“蓄水池”推送问题以及办理市级发布问题的工作流程，细化任务交办、制定整改方案、实施整改、申请验收、申请延期、整改自评等各项要求，明确整改工作立体评价规则以及管控力指数评价细则，着力提高问题整改效能。

三是压实责任。夯实被审计单位主体责任，全面负责“清单库”问题整改工作，确保每一项问题都真抓实改、对账销号。压实行业主管部门监管责任，针对审计发现问题，深入研究可能存在的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，对同行业、同类型问题集中开展专项整治，实现举一反三、标本兼治。落实审计机关整改督促责任，对“清单库”问题分类提出整改要求，研究审核整改方案，严格核实整改措施和整改效果，将审计整改情况纳入乡镇、街道和县级部门年度综合目标考核，推动审计问题整改到位。（忠县审计局李春红）