渝北区审计局紧紧围绕区委区政府中心工作，扎实开展PPP建设项目专项审计调查，促进项目建设规范管理。

一是强化审前研究。抽调工程、计算机、财务等专业审计人员组建审计组，先后深入区财政局、区发展改革委、项目实施机构、出资单位等开展审前调查研究，围绕PPP项目“两评一案”审批、建设程序执行及手续办理、实施机构与出资人管理体制等多方面开展详细调研，为后续制定审计实施方案打下坚实基础。

二是突出审计重点。结合前期调研情况，聚焦PPP项目的监管体制、识别和准备、采购、执行、移交等环节，重点关注整体监管机制是否健全，实施机构及政府方出资人是否严格履行框架协议约定的监督职责，政府采购程序执行是否合法，项目建设推进是否偏离“两评一案”报告等内容，切实做到促进管理、提高绩效、维护安全。

三是严格现场管理。细化审计实施方案，对内容实行清单管理，责任明确到人，实现政策法规、审计事项、实施方案有机统一。针对项目特点，建立由PPP项目论证、招标评标、绩效评价、设计咨询等人员组成的专家组，为重要审计事项提供过程咨询。加强审计现场管理，实行工作推进情况周报机制，做到项目进度与质量有机结合，不断提高审计质效。（渝北区审计局苏黎）