北碚区审计局与区委巡察办在国有企业领导人员经济责任审计中，加强巡察监督与审计监督的贯通协同，进一步发挥审计监督专业优势和巡察监督政治优势，不断提升监督效能。

一是强化沟通，明确重点。对同一单位采用“巡审同步”模式，即同步进场、同步实施、同步出结果。巡察、审计按各自方式进行前期调查，巡察组通过谈话、查阅资料等方式，审计组通过数据分析、现场调查等方式获取重点与疑点。双方通过定期会商、研判，梳理分析需要关注的重大事项、重大问题或重要疑点，共同确定“巡审联动”的工作重点及突破切入点。

二是紧密配合，提高质效。根据确定的巡审重点，巡察组与审计组分别在各自组内进行分工，确定专人组成巡审联动工作小组，凝聚巡审合力，联合开展会商和下沉走访调研工作。巡察组充分发挥党建、个别谈话等权威性优势，审计组发挥财务、工程、取证等专业性优势，双方互通工作信息、分享疑点线索，切实发挥“1+1>2”的融合监督效果。

三是双重督促，落实整改。巡察组与审计组坚持用好巡审同步监督成果，同频同向发力，抓好发现问题整改落实。一方面，审计和巡察把对方以往年度监督检查发现的问题作为开展监督的重要内容，强力推动问题整改落地落实。另一方面，针对巡审联动查出的新问题，双方及时反馈被监督对象，提高巡审联动监督发现问题整改效率，进一步促进改到位、改彻底。（北碚区审计局周丹）