万州区审计局在亚行贷款重庆创新与人力资源发展示范项目审计中，坚持研审结合，不断提升外资审计质量。

一是做实审前研究。紧扣“政治—政策—项目—资金”主线，学习亚行项目财务管理手册、国外贷援款项目管理法规及相关政策文件，多渠道收集同类型外资审计项目在财务收支、招投标审查、项目建设管理等方面存在的问题，对多发、频发问题的法规定性依据进行交流研讨，确保审计目标明确、重点突出。

二是突出审计重点。以财务收支情况为基础，加强对项目立项、招投标等相关程序以及建设现场管理的审查，重点关注项目预期目标实现、计划执行落实及内控监督情况，着力揭示因业主单位建设管理原因导致项目进度缓慢、目标偏差、效益不佳等问题，促进建立健全外资项目管理体系，发挥外资贷款最大效益。

三是强化统筹联动。在审计组织方式上打破科室、专业限制，加强协作配合，实现优势互补。针对各环节关注重点的具体特征，抽调财政财务、电子数据、投资等业务骨干组建审计组，各板块充分发挥专业优势，对项目进行全面审查，分头查找问题，逐一剖析原因、研究对策、提出建议，切实提高审计质效。（万州区审计局黄金）