丰都县审计局创新工作模式，从项目实施、协同配合、全面覆盖等方面强化内部审计监督，“点线面”结合多维发力，持续推动全县内审工作提质增效。

一是抓住教育培训“切入点”。强化以审代训、审训结合，在全县30个乡镇（街道）开展丰都县新农人培育提升工程专项资金内部审计调查项目，对项目的计划、实施、报告全流程跟踪指导，文稿、资料、档案全过程同步检查，全县80余名基层内审人员在项目实践中增强了理论水平和实战能力，促进各单位内部审计工作水平稳步提升。

二是建好业务指导“连接线”。出台《内部审计指导员制度》，建立审计干部与内审单位一对一定点指导工作模式，在建立健全内审机制、实施开展内审项目、深化运用内审报告、全面整改审计问题等方面对全县104家单位开展内审工作指导。对重点部门、重点领域加强关注，持续完善与教育、卫生等部门的内部审计指导监督协作机制，加强审计部门与行业主管部门的沟通交流，强化对重点行业、重点领域的分类指导，协同开展内部审计工作。

三是拓宽内审监督“覆盖面”。强化与县委组织部、县编办等部门交流协作，推动相关单位成立专门部门、设立挂牌机构、明确内审职责等方式，构建县级部门、乡镇（街道）、国有企业三类内部审计监督覆盖面，实现全县一级预算单位内审监督全覆盖。与县财政局、县农业农村委等部门联动，组成指导组分赴内审单位开展调研、指导，推动完善制度、规范管理。（丰都县审计局孙望）