渝北区审计局从“机制建设、组织保障、人员培养、监督保障”4个方面着手，努力推动提升国有企业内部审计工作能力水平，为国企高质量发展提供内部审计支撑。　　

一是突出政治引领，完善内审工作机制。区委审计办、区审计局联合区国资委出台《关于进一步加强区管国有公司内部审计工作的通知》，明确国资委党委、各国有公司党委按管理权限分层次负责内部审计重大工作的顶层设计、统筹协调、整体推进和督促落实工作，要求内部审计要聚焦落实党和国家方针政策、国企改革攻坚重点任务、国有资产盘活等重要事项、重点领域和关键环节，进一步规范国企内部审计标准、程序等工作。

二是注重顶层设计，健全内审组织架构。在“三攻坚一盘活”改革突破推进中，区审计局与区国资委等部门充分沟通研讨，结合市国资委对内审工作提出的相关工作要求，在全区范围内探索内部审计变革新路径，即集团公司及重要子公司在董事会中设置由董事组成的审计委员会，行使监事会职权，不再另设监事会或监事；风险控制部门承担审计委员会办公室职能，进一步完善国有企业内部审计的组织架构。

三是强化协同发力，优化内审队伍培训。区审计局与区国资委建立内审人员培训联动机制。通过联合开展培训、参与国家审计项目“以审代训”等方式，共同提升国企内审人员能力水平。2023年，联合组织区属国有公司110余名内审人员开展专题培训，并通过内审人员参与国家审计项目等方式，在内部审计项目运行机制以及审计数字化转型发展等方面，提升区属国有企业内部审计人员专业能力。

四是做好同题共答，推动内审结果运用。建立内审工作备案、上报机制，国有公司不定期将内部审计工作计划、工作总结、审计报告、整改情况及审计中发现的重大违纪违法问题线索等报送区审计局。同时，区纪委监委、区审计局、区国资委建立健全协同联动工作机制，不断畅通日常协作、情况通报、成果运用等渠道，推动问题整改落到实处。（渝北区审计局陈杰）