大足区审计局创新思路、细化措施，务实谋划内部审计工作提升机制，推动全区内部审计工作创新发展。

一是“学”字当头，进一步强化“人才库”建设。建立内部审计工作人才库，分系统、分片区、分类型对人才库成员开展政策解读、知识讲授、案例分析等业务培训，提升内审人员综合素能。按照“项目需求、人才推荐、意向选择”标准选用人才库人员参与国家审计项机制目，持续加强审计实战练兵，同时做好人员考核鉴定评价，增强工作体验，提升审计专业技能。

二是“细”节用心，进一步提升指导水平。以推进内部审计规范化建设为出发点，围绕完善工作制度、明确领导体制、建立健全机构、规范实施程序、加强人才培养等方面，编制内部审计工作规范，明晰指导方向、重点工作等内容，做好宏观指导。结合审计项目计划，编制内部审计工作任务表，明确每月工作任务，做好内部审计基础工作和业务指导。根据任务执行情况，分类统计各单位内部审计机构、人员、制度、项目、亮点、困难等情况，提高指导精准性。

三是“深”处发力，进一步加大监督检查。明确监督重点，将内部审计制度可行性、项目计划与重点工作关联度、人员水平与项目匹配度等作为重点，高标准、严要求进行监督检查。注重贯通协同，将内部审计工作开展情况作为经济责任审计、预算执行审计项目必审事项，将审计发现问题在报告上进行反映。每季度开展专项检查，将检查结果分为“好、较好、一般、较差、差”五种等次，并在一定范围内进行通报，倒逼内审单位自我体检，强化治理。（大足区审计局肖婷）