武隆区审计局优化思路，强化指导，注重实效，着力推动全区内部审计工作创新发展。

一是建机制。制定全区内审联系指导工作计划，建立健全内审工作规划、审计质量控制、问题整改销号等重要事项定期报告机制，推动内审单位强化工作统筹，科学配置审计资源。将内审工作情况纳入审计监督重要内容，对被审计单位委托中介机构实施的审计报告进行核查，形成内审指导监督“专兼结合”模式。

二是促交流。运用“渝快政”平台创建内审工作群，定期发布内审制度文件和经验材料，加强业务交流。建立与重点行业主管部门定期会商、情况互通、成果共享等机制，定期举办内审工作经验交流，以案例分享、相互点评、共同学习等方式，不断总结推广内审经验做法，努力营造开展内审研讨良好氛围。

三是强队伍。紧紧围绕内部审计政策法规、制度建立、内部管理、审计整改等方面，以专题培训班、审计大课堂等为载体，通过理论知识与审计案例相结合、集中培训与“以审代训”相促进的方式，不断推动内审人员提升内审业务水平、树立研究思维，助推全区内审工作高质量发展。（武隆区审计局杨沫）