江北区审计局持续加强对全区行政事业单位、国有企业内审业务的监督指导，推动内审工作提质增效。

一是深化思想认识。利用全区区管干部培训、行政体制及国企改革培训等契机，通过宣讲、解读内审工作要求、重点、程序等，并结合典型案例剖析，分析部门预算执行中的常见问题、单位资金管理风险点、内审关注重点等，提升各单位领导的内审意识、内审思维和重视程度，促进压牢压实各单位主要领导内审工作第一责任人责任，提高内审工作的科学性、规范性。

二是强化实践锻炼。充分总结以往年度内审工作培训经验，进一步优化“以审代训”工作模式，建立内审人才库，并根据年度审计计划，结合内审人员工作经验、业务水平和培训意愿，组织内审人员参与重大政策、财政财务、工程投资等审计项目，安排业务骨干对其“一对一传帮带”。项目结束后，审计机关为参训人员出具“以审代训”考核表，并将考核结果纳入各单位内审工作年终考核内容，提高各单位参训的积极性。

三是注重成果运用。通过开展内审项目质量复核、专项检查、典型案例通报等方式，不断加大对各单位内审工作检查、督促力度，并将结果适时报送区委审计委员会。将内审工作开展情况、内审发现问题及整改情况，纳入经济责任审计、部门预算执行审计、专项审计等审计项目中予以重点关注，实现内审工作“资源共享、成果互用、信息互通”，不断提升内审工作整体水平，充分发挥内部审计在单位治理中的重要作用。（江北区审计局唐毅）